以學促干

 2024年11月6日上午，汽配中區組織全體中層以上人員對刊登在《標準化視窗》第四期報紙上成董事長撰寫的文章《改庸懶散作風 破執行難堅冰 激發創新活力 提高履職效能》進行了集中學習。

 在學習會上，朱炳勛經理帶領大家通篇研讀，對文章中涵蓋的行業市場形勢、干部員工作風、“海納實干年”的目標等內容進行了詳細解讀，對成董事長提出的目前干部員工隊伍中存在的問題進行了討論分析，要求大家以學促干，團結一致，努力完成集團公司下達的各項目標任務。

 朱經理強調，作為干部，要時刻謹記“自我管理”，管理好自身工作，也要管理好自己的“心”，經濟環境低迷，周圍難免會有一些負能量的聲音，但我們作為中層干部，不能受這些負能量的影響，要做到不聽、不信，更不能傳播，堅守初心，不能人云亦云，將負能量傳播給員工；對成董事長文章的學習不能止步于一次培訓會，而是要吃透，理解成董的用心良苦，將文字消化、轉化為實際工作安排，這樣才能更好的帶領部門員工完成工作。

 朱經理要求各主管經理深入到直管部門，同各部門干部員工一起繼續認真學習成董事長的文章，通過學習查找問題根源，剔除“三個和尚沒水喝”的現象，改進提升工作作風，把勁使在工作上，努力打造一個繁榮、干凈、有序、安 全、服務優的汽配市場，各部門要以此次學習為新的起點，提升精氣神，不做負能量分子，以更加飽滿的熱情積極地投入到今后的工作中。

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