為深入宣傳企業改制變化，弘揚主人翁精神，激發廣大員工干事創業的激情；深化落實集團公司“抓現場管理，保流程順暢，強化績效考核”的管理要求。遵照孫主 席指示精神，公司黨委于8月22日至8月27日在集團公司范圍內組織開展了“新舊對比看變化，追趕超越鑄輝煌”成果展講解和“我的工作我擔當，我的崗位我負責”主題巡講活動。這次活動旨在使廣大員工、特別是青年員工全 面系統了解企業發展史、改制史，尤其是海納成功改制20年來所走過的不平凡歲月及取得的輝煌業績，珍惜企業來之不易的發展成果；傳承老一輩光榮傳統和優良作風，牢固樹立信心，使海納事業薪火傳承；持續深入推進標準化管理向專業化方向邁進，起到各單位之間相互學習、相互交流、共同提高的目的。全司共260余人參加了此次活動，在首 次巡講中孫主 席、董事會及監事會成員，公司領 導班子親臨現場；在基層巡講現場，成總和郭書記先后發表了重要講話，并提出了明確要求。

郭書記講到各級領 導干部要提高政治站位，保持政治定力，始終在思想上和行動上與集團公司的決策部署和管理要求保持高度一致，牢固樹立全局意識、服從意識、敬畏意識，不斷提高領 導力和執行力；要狠抓干部作風建設，加強班子成員的自律性，自覺性；各級領 導干部始終要起到模范遵守企業各項規章制度的示范引 領作用，當好“領頭雁”。廣大黨員，特別是黨員領 導干部在平時工作中要亮出黨員身份，積極承諾踐諾。同時希望大家以此次活動為契機，深入貫徹落實孫主 席和成總在公司上半年經營工作會議的重要指示和講話精神，認真安排部署好后邊幾個月的工作，再努一把勁，再加一把油，為完成2018目標任務跑出加速度，干出好成績！

成總在講話中重點強調了深入推進標準化管理工作和加強干部隊伍作風建設。他指出這次巡講活動是標準化管理工作的組成部分，也是對標準化管理的一次再宣傳、再認知，目的在于讓基層單位之間，相互交流推行標準化管理工作中的好做法、好經驗，取人之長、補齊短板，推動標準化工作在全司范圍內齊頭并進；下一階段要以“兩項革命”為抓手，推動標準化管理向專業化方向邁進。要繼續抓好干部隊伍作風建設，必須清醒地認識到，作風建設沒有休止符，永遠在路上；干部隊伍尤其是班子成員要橫下一條心、擰成一股繩，以苦干實干加油干的精神，以“真抓實干、馬上就辦、辦就辦好”的具體行動，深入實際、深入基層，及時發現改進工作中存在的問題和不足，以飽滿的精神狀態和必勝的信念，全力推動企業各項工作邁上新臺階，全 面完成2018年各項目標任務。

這次巡講活動得到了基層員工的積極響應，大家一致認為：通過觀看成果展圖片講解，讓我們看到了企業改制一路走來的艱辛和所取得的輝煌成就，感受到了海納今 天來之不易的良好發展態勢；通過巡講隊員的精彩演講，讓我們對企業標準化工作有了更加清晰的認知，以及企業推行標準化以來，親身感受到干起工作有標準、操作業務有流程的順暢局面已經形成。廣大黨員及管理干部也紛紛表示：一定要以此次活動為契機，立足崗位，切實發揮標桿和帶頭作用，嚴格執行工作標準，以上率下、帶好隊伍，堅定做忠誠、干凈、有責任、有擔當的合格管理者。