2019年2月21日上午，集團公司在本部會議室舉辦了2019年分公司核心責任人競聘大會。董事局主 席孫魯秦、總經理成小東、黨委書記郭衛民、董事會和監事會成員、公司領 導班子以及競聘核心責任人的有關同志參加了此次大會，基層相關單位班子成員列席了本次會議，大會由成總主持。

分別競聘物流分公司、汽配中區、汽配北區、善緣物業有限責任公司、超市管理分公司核心責任人的朱炳勛、王和平、董鴻雁、劉強、魯建民等五位同志依次做了競聘發言。首先他們就本單位過去工作中存在的突出問題和短板，進行了認真查找和深刻剖析，提出了今年改進的思路和措施；并就2019年如何進一步提高本單位經濟效益、提升管理、加強干部隊伍作風建設、強化員工隊伍教育培訓、不打折扣的貫徹落實好收支兩條線等工作，提出了明確的思路和實施方案，同時，各競聘人均表達了對*完成2019年度公司下達的目標任務的信心和決心。他們的競聘報告是在科學分析本單位經營資源和管理等核心要素的基礎上做出的，思路明確，條理清晰，具有較強的可行性和可操作性，得到了公司領 導的肯定。

競聘發言結束后，孫主 席和成總分別進行了點評。成總充分肯定了五位同志的競聘發言，認為他們思想上重視、準備充分，內容有血有肉，具有較高的質量和水平，競聘工作達到了預期的目的和效果；同時還結合孫*推薦的華為總裁任正非題為“做企業別喊口號，別說感恩，別玩套路，只需3+7”一文進行了解讀，他要求：要認真地學習任正非的這篇講話，領會實質內涵，要同企業的“制度落實年”相結合，有效地抓住“3+7”的核心；成總還針對“秦嶺北麓違建別墅”事件暴露出的形式主義、官僚主義問題，要求結合企業實際，緊抓干部作風建設，強化政治紀律和政治規矩，不折不扣地執行集團公司各項規章制度和決策部署。

孫主 席在講話中對*的競聘大會予以了充分肯定，并強調要通過競聘這種方式真正形成由集團公司“讓你干”到“我想干”、“我要干”的用人機制。同時強調：任正非的這篇文章對于我們做好企業具有很強的指導意義，他指出的“3+7”、3分落實，我們一定要在落實上狠下功夫；各單位要組織深入學習這篇文章，深刻理解其涵義，掌握其要領，切實和我們的具體工作結合起來，徹底扭轉和改變工作中存在的形式主義、官僚主義，務虛不務實的作風和弊病。要把這篇文章作為貫穿全年的學習任務，認真學、反復學，加深理解領會，學以致用，使“制度落實年”真正抓出成效，全 面提高企業的管理水平。